研華文教基金會執行長 蘇治華
1996年研華集團內部不斷傳出「運用資源回饋社會」的聲音，那時我正有緣與一群志工朋友從事兒童教育創新運動將近3年的時光，也恰巧擔任研華行銷顧問的工作。集團董事長劉克振先生委託我開始籌設基金會的任務，當時我們雖談及「產學合作應是一個可行的方向」，但對離開大學生涯已將近20年的我而言，這個領域是如此的陌生且無知。
‧ 愛是改變世界的力量(Love change the world)
1997年研華基金會正式成立，我秉持著「有愛就有力量」的志工理念，打聽到並開始贊助由政大企管系于卓民主任所推動的「企業經營摸擬競賽」及台科大電子系徐敬文主任所推動的「無線通訊技術競賽」；在斷斷續續的會晤中我們談到如何突破這兩個競賽活動的限制？於是「跨科系」讓商學院經營團隊與工學院技術團隊相互合作，營造一個全新整合團隊的學習模式驟然浮現，我們相信這種互動的效果將使學生們，從個自領域的虛擬「創新構想」，激發出更接近真實情境的「創新機會」；若進一步讓產業界專家與學術界教授相互交流及共同指導學生團隊，讓實務上的需求注入理論的演練中，將更有可能讓「創新機會」轉化為產學合作的「創新計劃」，甚至成為新事業的「創新方案」，讓學生由課堂中知識的吸收，逐步演化成具體能力的展現。我們從一個「愛」的公益理念出發「希望為我們的孩子做些什麼？」，由于卓民推薦了政大科管所的吳思華主任與溫肇東教授，由徐敬文推薦了台科大電子系的許孟超教授與陳柏奇教授，由我拜訪教育部周燦德司長、國科會郭允文專委及資策會展示中心與聯合報系公關室，在大家的參與及支持下，我們合作創造出TIC100科技創新競賽這個毫無商業色彩的中性名稱與第一屆競賽辦法，在第一年裡，發現進展超乎我們想像得順利與踴躍，也觀察及體驗到在過程中所呈現出的教育意義與創新價值。
‧ 真正的學習將打開心靈的智慧(True learning open your mind)
在TIC100一屆屆的效應擴大中，第一次接觸到人都會十分懷疑地探詢二個尖銳的問題，第一是「以年青學生的耐性，怎麼可能在長達八個月的競賽中堅持到底？」，第二是「忙碌的學校教授與產業專家，怎麼可能以業師志工的無償身份持續付出？」 首先整個競賽形成的主軸活動，完全模擬從「創意、創新到創業」三個階段性目標達成的真實情境，其中每一個階段，除了依實際需要提供不同的資源支持與協助機制外，更妥善規劃各種專長合作、人脈交流、自我檢測、現場發表與觀摩分享等跨領域互動學習的機會；每屆競賽過程中，我們透過網路與接觸中，鼓勵反映問題、即時討論、立即解決，我們將參賽團隊與業師視同真實市場中的顧客，提供一個動態且可以改變的競賽服務辦法。在這個競賽的深層價值中，我們逐步採用了四本帶給全世界深刻反省的大師精典著作，並當做每一項學習活動中的操作指南；第一本是Howard Gordner的七種IQ(多元智慧)、第二本是 Peter Senge的第五項修練(學習型組織)、第三本是Charles Handy的適當的自私(志工的哲學)、第四本是Bill Bolton & John Thompson的創業家(創業創新的角色與模式)。事實上，在TIC100的舞台上，每一幕展現時，皆呈現出三種角色的張力；一是學生團隊毫無負擔而大膽創意的各種方案，二是來自不同產業不同專長業師們無私的經驗分享與坦誠的問題質詢，三是世界級大師所編導的學習情境與劇情高潮，讓每一個參與的人在每一個階段充滿著夢想、緊張、興奮與智慧，所以在每一屆，由開幕到謝幕中，大家總是情不自禁地流露出一句心底的話「我們都是來學習的」。
‧ 無私的貢獻讓這場競賽永不停止(Contribution is forever）
有幸與來自不同領域的夥伴，共同創造與推動這個競賽，在我們的內心深處皆存在著一個奇妙的念頭，希望TIC100是一個充滿社會生命力且能自然成長的學習型競賽，所以在一次次的討論與反思的情境中，這是我們唯一不變的理念；也因此，我們一開始將競賽名稱訂為完全中性的「TIC100科技創新競賽」，就是為了讓更多組織或企業都能成為指導或合辦單位，以引入源源不斷的資源與業師。 有幾位共同打併的夥伴值得一提：在產業界方面，友訊科技李中旺副董事長、三聯科技林廷芳總經理、四零四科技林信琪總經理、數位聯合電信程嘉君總經理、普訊創投劉學愚協理、旭邦創投李柱信總經理、宏遠育成藍敏宗副總、貝斯育成黃建華總經理、皓樣科技楊士進總經理、崇貿科技王存孝副總、榮總陳正明主任、伊甸林錦川總幹事，工研院的張榮輝、郭秉宸、施煥旭、郭俊伊、柯敏錫，研華科技的陳贊鴻、林啟仁、蔡適陽、江順景、曾建中、林三容、林中琦、葉長泰等。在學校教授方面，則有政大的溫肇東、于卓民，交大的胡竹生、林盈達，雲科大的陳志遠、陳振燧，台大的劉深淵、詹國禎，台科大的邱榮輝、逢甲大學李宸生、東海的王本正、中山的蔡憲唐等。
‧ 愛、學習與貢獻讓一切成真(Love、Learning & Contribution make everything happen)
「愛」開啟熱情的源頭，「學習」是不斷成長的引擎，「貢獻」讓我們擁有達成願景的堅定意志。TIC100從創設至今，所有參與過的學生、業師或組織都是舞台上的主角，也都是舞台下的導演；祇要對「創新」有幫助，我們都願意放下自己的成見，祇要能扶植出下一代的青年「CEO」，相信大家都竭盡全力，如果說台灣還有第二次的經濟奇蹟，我想TIC100應是重要的力量之一。TIC100的起源來自一群人「希望能為孩子做些什麼？」的公益理念，目前大家亦以業師志工團的身份自許，我們這一路走來擁有一份難以言喻的「美好感覺」，大部份人也期待「願景的達成」，讓我們在這裡寫下並期盼更多人的加入與指導。
‧ 創新是可預見的未來(Innovation is Future)
‧ 台灣最有潛力的CEO在這裡(A+ CEO is here)
‧ 全球創業創新園地在台灣(Taiwan is the best place for entrepreneur
‧ 愛是改變世界的力量(Love change the world)
1997年研華基金會正式成立，我秉持著「有愛就有力量」的志工理念，打聽到並開始贊助由政大企管系于卓民主任所推動的「企業經營摸擬競賽」及台科大電子系徐敬文主任所推動的「無線通訊技術競賽」；在斷斷續續的會晤中我們談到如何突破這兩個競賽活動的限制？於是「跨科系」讓商學院經營團隊與工學院技術團隊相互合作，營造一個全新整合團隊的學習模式驟然浮現，我們相信這種互動的效果將使學生們，從個自領域的虛擬「創新構想」，激發出更接近真實情境的「創新機會」；若進一步讓產業界專家與學術界教授相互交流及共同指導學生團隊，讓實務上的需求注入理論的演練中，將更有可能讓「創新機會」轉化為產學合作的「創新計劃」，甚至成為新事業的「創新方案」，讓學生由課堂中知識的吸收，逐步演化成具體能力的展現。我們從一個「愛」的公益理念出發「希望為我們的孩子做些什麼？」，由于卓民推薦了政大科管所的吳思華主任與溫肇東教授，由徐敬文推薦了台科大電子系的許孟超教授與陳柏奇教授，由我拜訪教育部周燦德司長、國科會郭允文專委及資策會展示中心與聯合報系公關室，在大家的參與及支持下，我們合作創造出TIC100科技創新競賽這個毫無商業色彩的中性名稱與第一屆競賽辦法，在第一年裡，發現進展超乎我們想像得順利與踴躍，也觀察及體驗到在過程中所呈現出的教育意義與創新價值。
‧ 真正的學習將打開心靈的智慧(True learning open your mind)
在TIC100一屆屆的效應擴大中，第一次接觸到人都會十分懷疑地探詢二個尖銳的問題，第一是「以年青學生的耐性，怎麼可能在長達八個月的競賽中堅持到底？」，第二是「忙碌的學校教授與產業專家，怎麼可能以業師志工的無償身份持續付出？」 首先整個競賽形成的主軸活動，完全模擬從「創意、創新到創業」三個階段性目標達成的真實情境，其中每一個階段，除了依實際需要提供不同的資源支持與協助機制外，更妥善規劃各種專長合作、人脈交流、自我檢測、現場發表與觀摩分享等跨領域互動學習的機會；每屆競賽過程中，我們透過網路與接觸中，鼓勵反映問題、即時討論、立即解決，我們將參賽團隊與業師視同真實市場中的顧客，提供一個動態且可以改變的競賽服務辦法。在這個競賽的深層價值中，我們逐步採用了四本帶給全世界深刻反省的大師精典著作，並當做每一項學習活動中的操作指南；第一本是Howard Gordner的七種IQ(多元智慧)、第二本是 Peter Senge的第五項修練(學習型組織)、第三本是Charles Handy的適當的自私(志工的哲學)、第四本是Bill Bolton & John Thompson的創業家(創業創新的角色與模式)。事實上，在TIC100的舞台上，每一幕展現時，皆呈現出三種角色的張力；一是學生團隊毫無負擔而大膽創意的各種方案，二是來自不同產業不同專長業師們無私的經驗分享與坦誠的問題質詢，三是世界級大師所編導的學習情境與劇情高潮，讓每一個參與的人在每一個階段充滿著夢想、緊張、興奮與智慧，所以在每一屆，由開幕到謝幕中，大家總是情不自禁地流露出一句心底的話「我們都是來學習的」。
‧ 無私的貢獻讓這場競賽永不停止(Contribution is forever）
有幸與來自不同領域的夥伴，共同創造與推動這個競賽，在我們的內心深處皆存在著一個奇妙的念頭，希望TIC100是一個充滿社會生命力且能自然成長的學習型競賽，所以在一次次的討論與反思的情境中，這是我們唯一不變的理念；也因此，我們一開始將競賽名稱訂為完全中性的「TIC100科技創新競賽」，就是為了讓更多組織或企業都能成為指導或合辦單位，以引入源源不斷的資源與業師。 有幾位共同打併的夥伴值得一提：在產業界方面，友訊科技李中旺副董事長、三聯科技林廷芳總經理、四零四科技林信琪總經理、數位聯合電信程嘉君總經理、普訊創投劉學愚協理、旭邦創投李柱信總經理、宏遠育成藍敏宗副總、貝斯育成黃建華總經理、皓樣科技楊士進總經理、崇貿科技王存孝副總、榮總陳正明主任、伊甸林錦川總幹事，工研院的張榮輝、郭秉宸、施煥旭、郭俊伊、柯敏錫，研華科技的陳贊鴻、林啟仁、蔡適陽、江順景、曾建中、林三容、林中琦、葉長泰等。在學校教授方面，則有政大的溫肇東、于卓民，交大的胡竹生、林盈達，雲科大的陳志遠、陳振燧，台大的劉深淵、詹國禎，台科大的邱榮輝、逢甲大學李宸生、東海的王本正、中山的蔡憲唐等。
‧ 愛、學習與貢獻讓一切成真(Love、Learning & Contribution make everything happen)
「愛」開啟熱情的源頭，「學習」是不斷成長的引擎，「貢獻」讓我們擁有達成願景的堅定意志。TIC100從創設至今，所有參與過的學生、業師或組織都是舞台上的主角，也都是舞台下的導演；祇要對「創新」有幫助，我們都願意放下自己的成見，祇要能扶植出下一代的青年「CEO」，相信大家都竭盡全力，如果說台灣還有第二次的經濟奇蹟，我想TIC100應是重要的力量之一。TIC100的起源來自一群人「希望能為孩子做些什麼？」的公益理念，目前大家亦以業師志工團的身份自許，我們這一路走來擁有一份難以言喻的「美好感覺」，大部份人也期待「願景的達成」，讓我們在這裡寫下並期盼更多人的加入與指導。
‧ 創新是可預見的未來(Innovation is Future)
‧ 台灣最有潛力的CEO在這裡(A+ CEO is here)
‧ 全球創業創新園地在台灣(Taiwan is the best place for entrepreneur
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